Werteorientierte Führung – Coaching und Beratung

Was ist werteorientierte Führung?

Werteorientierte Führung wird praktiziert, wenn Sie als Führungskraft nicht nur Entscheidungen fällen, die den operativen Unternehmenszielen entsprechen, sondern darüber hinaus ein Wertesystem in Betracht ziehen, welches zu einem wahrhaftigen und nachhaltigen Erleben von Sinn führt.

Wo werden die Werte für werteorientierte Führung bestimmt?

Die Werte für werteorientierte Führung liegen in Ihren Soft Skills und in Ihrem mentalen Bewusstsein. Dort sind Ihre sinngebenden Werte manifestiert, die maßgeblich Ihren Erfolg als Führungskraft bestimmen und fördern. Hinzu kommen die relevanten Werte, die zu einer Unternehmenskulturentwicklung beitragen.

Wie kann das gesamte Potenzial der Werte genutzt werden?

Zurzeit haben Sie eine vage Vorstellung von den Werten, die Sie mit Ihrer Führungsrolle zum Ausdruck bringen wollen, beispielsweise: Gerechtigkeit, Loyalität, Offenheit, Fleiß, Zielstrebigkeit, Verlässlichkeit etc. Sie möchten aber Ihr gesamtes Werte-Potenzial im vollen Umfang erfolgreich nutzen, damit Sie in komplexen und belastenden Situationen Ihren Werten treu bleiben und damit eine authentische, starke und überzeugende Führungsrolle verkörpern können – auch in Krisenzeiten.

Informationsgespräch werteorientierte Führung Coaching

Angebot: Werteorientierte Führung

Das Coaching umfasst 4 bis 5 Tage (insg. 20 Std.)
Vorbereitungszeit für Führungskraft ca. 3 Std.
Die Kosten sind marktüblich.
Sie erhalten klar strukturierte, auf Werte ausgerichtete Führungsleitlinien, mit denen Sie die folgenden Ziele effektiv erreichen.

Benefit für die Implementierung der Werte

Die Führungsleitlinien beschreiben auch, wie Ihre Prozesse und Strukturen werteorientiert gestaltet werden müssen, damit die Implementierung der Werte nicht nur über Ihr Führungsverhalten erfolgt.

Mentaler Benefit für die Umsetzung

Ihre mentalen Ressourcen, die Sie für die Umsetzung der Ziele benötigen, werden im Coaching bewusst gemacht und gestärkt. Damit werden Sie Sinn in möglichen Belastungen erleben und Ihre Resilienz wird gefördert.

Beratung und Buchung

Roman Rochus +49 8654 6070130

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Mein Coaching für eine werteorientierte Führung unterstützt Sie erfolgreich bei folgenden Zielen:

Werte erlebbar machen mit Prozessen und Strukturen

Mit Ihrem werteorientierten Führungsverhalten zeigen Sie Ihre Werte. Entscheidend ist aber, dass Ihre Mitarbeiter*innen die Werte selbst erleben. Dieses Erleben entsteht, wenn Sie Ihre Prozesse und Strukturen so gestalten, dass Ihre Werte unmittelbar im Arbeitsprozess erkannt und durchlebt werden. Die Führungsleitlinien beinhalten somit auch die Vorgaben für eine werteorientierte Gestaltung Ihrer Prozesse und Strukturen.

Stärken und Entwickeln der Unternehmenskultur

Mit Ihrer werteorientierten Führung, die abgestimmt auf die Werte der Unternehmenskulturentwicklung ist, stärken Sie die Werteentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Vertrauen für Ziele schaffen

Mit einer werteorientierten Führung wird Ihr Auftreten so authentisch, klar und unmissverständlich wirken, dass Sie mit dieser starken, positiven Ausstrahlung und Charisma für Ihre Ziele begeistern, überzeugen und Vertrauen schaffen – insbesondere in Krisen.

Positionieren in der Organisation

Mit einer werteorientierten Führung und der damit verbundenen Haltung können Sie sich in Ihrer Organisation sichtbar positionieren, profilieren und darüber hinaus Aufmerksamkeit und Vertrauen schaffen.

Optimieren für Empowerment

Mit einer werteorientierten Führung erhalten Sie auch eine Vorstellung von den destruktiven Werten und Glaubenssätzen, die Sie ablehnen. Im Coaching für werteorientierte Führung erkennen Sie, welche Einstellungen, Prozesse und Strukturen zu unnötigen Belastungen, Stress und Enttäuschungen führen und wie Sie diese positiv gestalten und für Ihr Empowerment nutzen können.

Werteorientierte Führung Coaching Beratungg

So können Sie die Ziele mit einer werteorientierten Führung erreichen!

Seit Jahrhunderten prägen berühmte Sentenzen die Vorstellung von der Rolle einer Führungskraft, z. B. das Zitat von Augustinus Aurelius (354–430):
„In dir muss brennen, was du in anderen entzünden möchtest.“

Oder das Zitat von Antoine de Saint-Exupéry (1900–1944):
„Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“

Die entscheidende Grundlage für die werteorientierte Führung sind die Einstellungswerte (Haltung), Erlebniswerte (Emotion) und Schaffenswerte (Handlung).

Daraus resultieren folgende Fragen:
Wie sieht mein „Brennen“ genau aus und was erlebe ich beim „Brennen“?
Wofür ist mir das „Brennen“ so wichtig und was macht das mit mir?
In welchen Situationen erlebe ich das stärkste „Brennen“ und wie sehen die Muster und Prozesse aus, in denen sich dieses starke „Brennen“ effektiv entfalten kann?

Was beinhaltet meine Sehnsucht?
Welche Bilder, Erwartungen und Träume verbinde ich mit meiner Sehnsucht und wie kann ich sie verständlich abbilden und erlebbar machen?
Wie kann meine Sehnsucht mich und andere berühren und inspirieren, sodass sie Sinn, Orientierung und Motivation messbar fördert?

Sie erkennen, dass ein einfaches Wertecluster, z. B. mit Gerechtigkeit, Offenheit, Fleiß, Zielstrebigkeit, Verlässlichkeit etc., keine ausreichenden Antworten auf diese komplexen Fragen geben kann. Die Werte einfach zu benennen, überzeugt und motiviert nicht.

Werte brauchen für eine starke Wirkung einen semantischen und kulturellen Bezug.

Werte brauchen einen semantischen Bezug, einen sinnhaften und emotionalen Bedeutungszusammenhang. Ohne diesen Bezug zu einem komplexen und differenzierten positiven Erlebnis bleibt der Wert eine Worthülse und kann beliebig interpretiert werden.

Ein Beispiel für den Wert Gerechtigkeit. Jeder Mensch möchte gerecht behandelt werden. In Nationalstaaten, Organisationen, Vereinigungen etc. wird Gerechtigkeit als wichtiger universeller Wert genannt. Die Bedeutung, die dem Wert zugeschrieben wird, kann je nach Kultur und Standpunkt extrem unterschiedlich sein.

Aus Sicht eines Pazifisten und Demokraten führt Gerechtigkeit z. B. zu Frieden und erhält ihn. Kriegstreiber sprechen von einem „gerechten“ Krieg und legitimieren mit dem Wert ihre Gräueltaten.

Das moralische Recht oder das Gerechtigkeitsempfinden stehen manchmal konträr zum juristischen Recht.

Gerechtigkeit kann also von unterschiedlichen Standpunkten aus oder in verschiedenen Kulturen sehr unterschiedlich interpretiert werden.

Und genau hier liegt das große Potenzial, welches den Werten die nötige Sinnhaftigkeit und Stärke gibt, mit denen die Werte uns emotionalisieren, uns Orientierung geben und mit denen sie uns als sinnvoll und erstrebenswert erscheinen.

Die Kultur muss beschrieben werden, in der die Werte verortet sind. Ohne diesen kulturellen Bezug bleiben die Werte wertlos, bedeutungslos und können nicht unterstützend wirken.

Ergründen Sie Ihre sinngebenden kulturellen Erfolgsfaktoren (Purpose) und machen Sie diese eindrucksvoll und authentisch in Ihrer Führungsrolle erlebbar.

Die Kraft Ihrer Werte liegt also in der sinnhaften und emotionalen Bedeutung, die Sie ihnen zuschreiben. Erst wenn Ihnen diese Bedeutung klar ist und Sie zu dieser Bedeutung ein starkes Gefühl entwickeln können, werden Sie emotional als Führungskraft überzeugen.

Somit ist das primäre Ziel meines Coachings, den Fokus auf die Bedeutung Ihrer Werte zu legen.

Wir ergründen und analysieren im Coaching Ihre gewünschte Kultur, Ihre gewünschte starke Haltung, Ihre kulturellen Erfolgsfaktoren (Purpose) und visualisieren diese eindrucksvoll und authentisch auf einem Purpose-Growing-Board und evtl. mit einem Purpose-Growing-Film, damit Sie erleben können, welche starke und sinnvolle Bedeutung hinter Ihren positiven Werten steht.

Hinzu kommen aber auch jene Werte und Zusammenhänge, die einen negativen Einfluss auf Ihre kulturellen Erfolgsfaktoren (Purpose) haben und eine effektive Werteentwicklung beeinträchtigen.

Mit meinem Coaching zur werteorientierten Führung erhalten Sie folgende Benefits:

Durch einen Workshop, der individuell auf Ihre Ressourcen, Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele abgestimmt ist, erhalten Sie klare und fundierte Erkenntnisse zu Ihren kulturellen Erfolgsfaktoren (Purpose).

Zusätzlich gewinnen Sie im Coaching Erkenntnisse darüber, welche Muster, Prozesse und kulturellen Einflüsse eine effektive Werte- und Kulturentwicklung beeinträchtigen. Diese Erkenntnisse, die Sie auf Ihrem individuell gestalteten Purpose-Growing-Board visualisieren, können Sie in Ihre Führungskultur und Führungsstrategie effektiv einbinden und daraus klare Führungsleitlinien ableiten.

Sie können Ihre gewünschte Haltung, in der Sie authentisch, kraftvoll und überzeugend sind, nachhaltig einnehmen. Das führt dazu, dass mein Führungskräfte-Coaching das Erreichen folgender Ziele maßgeblich unterstützt:

Werte erlebbar machen mit Prozessen und Strukturen

Unternehmenskultur stärken

Vertrauen für Ziele schaffen

Positionieren in der Organisation

Optimieren für Empowerment

Unterstützung bei Ihren individuellen Zielen

Mit der gestalterischen Arbeit an dem Purpose-Growing-Board, welches viele Bezüge und „Anker“ zu Ihren positiven emotionalen und gewünschten Erlebnissen und deren Mustern herstellt, erfahren Sie beim Betrachten ein starkes positives Gefühl.

Dieser emotional erlebte Purpose gibt Ihnen auch in Krisenzeiten Kraft und Orientierung und fördert damit eine positive, offene und überzeugende Haltung. Das Gefühl, sinnvolle Arbeit zu erleben, wird gestärkt und wirkt Belastungen entgegen.

Werteorientierte Führung Coaching Kontakt

Fragen und Kontakt zum Coaching für werteorientierte Führung

Sie haben sicher noch weitere Fragen zum Coaching für werteorientierte Führung, z. B.:

In welchem zeitlichen Umfang kann ein Coaching für werteorientierte Führung durchgeführt werden?
Welche Ressourcen benötigen Sie für ein Coaching für werteorientierte Führung?
Welche Phasen beinhaltet ein Coaching für werteorientierte Führung?
Welche Indikatoren zur Qualitätssicherung können für die Entwicklung einer werteorientierten Führung definiert werden?
Welche Methoden werden im Coaching für werteorientierte Führung angewandt?
Wie wird eine effektive Implementierung der werteorientierten Führung sichergestellt?
Wie wird die Auftragsklärung für das Coaching für werteorientierte Führung durchgeführt?
Wie können die Unternehmenskultur und das Unternehmensleitmotiv in das Coaching für werteorientierte Führung integriert werden?
Etc.

Weil das Coaching für werteorientierte Führung sehr individuell an Ihre Ziele, Herausforderungen und Ressourcen angepasst wird, kann ich Ihnen hierzu noch keine verbindlichen Antworten geben.

Eines ist aber sicher – dieser Prozess ist auf jedes Unternehmen bzw. jede Führungskraft anwendbar und schafft den beschriebenen Mehrwert!

Somit wäre ein Erstgespräch per Videokonferenz oder bei Ihnen vor Ort notwendig, in dem ich einen kleinen Einblick in Ihre Herausforderungen bekomme.

Rufen Sie mich bitte an!

Roman Rochus +49 8654 6070130

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Integration Ihrer Führungswerte in Ihre Unternehmensprozesse

Wie Sie die Werte Ihrer werteorientierten Führung in Ihre Unternehmensprozesse integrieren können und damit Ihre Führungskompetenz qualitativ unterstützen und zum Ausdruck bringen – das erfahren Sie hier.

Werteorientierte Unternehmensprozesse